關於報告

本報告載述香港上海大酒店有限公司的可持續發展事宜,當中包括具體的環境及社會議題。這些議題也是業務相關人士所關注的。本報告將闡述我們實現尊尚傳承2020願景的進展及挑戰。
​企業責任及可持續發展報告
主席米高嘉道理爵士

米高嘉道理爵士, 主席

我們深信,憑藉有如半島等尊尚品牌的獨特地位,定可影響客戶在可持續發展方面的選擇。尊尚服務不等於浪費,極致的尊尚服務亦能與可持續發展並行不悖。

Mr Clement K.M. Kwok

行政總裁郭敬文

本集團深明,在克服種種困難以開創文化傳承的同時,必須透過持續的溝通、合作及創新,積極建構可持續發展的未來。在朝著目標邁進的路途上,本人始終謹記前路任重道遠,今後仍需努力。

our sustainability vision

可持續發展願景

對本集團而言,「創造價值」非僅限於為股東創造價值,亦非純粹作出符合可持續發展原則的長遠投資決策,而是確保我們能以可持續發展的方式提供集團標誌性的尊尚服務,同時為賓客及社區創造價值。我們堅信,為業務所在社區的社會、經濟及環境作出貢獻,實在是我們應盡之義。

​​Implementation Road Map 2013 - 2020

發展藍圖 2013 - 2020

自2013年起,我們良好的企業管治為監察尊尚傳承2020願景的進度奠定穩固的基礎。在推廣及實行上,我們一直尋找新方法鼓勵員工能將尊尚傳承2020願景帶到其工作單位,分享最佳的個案實踐例子,從而發展成一個集團上下階適用的計劃。

​往年​之企業責任及可持續發展報告

​2015年可持續發展報告

​2014年可持續發展報告

​2013年可持續發展報告

​2012年可持續發展報告

​2011年可持續發展報告

​2010年可持續發展報告

​2009年可持續發展報告

​2008年可持續發展報告

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香港上海大酒店
香港中環雪廠街2號
聖佐治大廈8樓
企業責任及可持續發展
電郵: cr@hshgroup.com

尊尚傳承2020願景

香港上海大酒店的尊尚傳承2020願景推動可持續發展成為本集團業務模式及品牌的核心要旨。2020願景包括7大主要範疇涵蓋本集團所有業務分部,並定立50多個本集團將致力於2020年前實現的經濟、社會及環境等方面的目標。
  • Governance & Management
    ​管治及管理
  • Guest Experience
    賓客體驗
  • 員工
    ​員工
  • 業務運作
    業務運作
  • 新建及翻新工程
    新建及翻新工程
  • 供應鏈
    ​供應鏈
  • 社區參與
    社區參與