公司已成立集團管理理事會以監督本集團日常業務事宜。集團管理理事會下設四個分委員會：1) 集團風險管理委員會以監督本集團有關主要、營運和項目風險的風險管理程序，並將重點放在處理該風險方法上；2) 集團企業責任委員會以監察及監督本集團內各項企業責任及可持續發展政策及措施的執行情況；3) 科技督導委員會以監督集團的創新及科技轉型策略和發展；以及4) 香港上海大酒店職業退休計劃委員會以監察及監督本集團退休計劃的策略、行政和營運層面。
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​集團管理理事會
​集團管理理事會

成員包括

  • 廖宜菁 (暫代行政總裁兼企業及管治總裁)（理事會主席）
  • Keith Robertson先生（財務總裁）
  • 羅瑞思先生 （營運總裁）
  • 陳佩明女士 （物業發展總裁）
  • 張榮耀先生（半島酒店集團亞洲區域副總裁及香港半島酒店常務董事）
  • Michael Garcia 先生（資訊科技總裁）
  • Maria Razumich-Zec女士（區域執行副總裁兼芝加哥半島酒店常務董事）
  • 徐潔樺女士（人才及文化總裁)

    •  
主要職責
  • 檢討及監察本集團一切日常營運及業務發展
  • 制訂策略目標及執行方法，包括：
    • 整體企業及財務架構
    • 策略投資計劃
    • 重大投資及撤資
    • 檢討及改進營運效率
    • 釐定市場推廣及品牌方向
    • 新發展項目的策略
    • 人力資源計劃及發展
  • 可持續發展的實施與發展
  • 技術與創新策略
  • 釐定方法以減低由營運管理層所識別的風險
     
主要責任 關閉
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集團風險管理委員會
集團風險管理委員會

成員包括

  • 廖宜菁女士(暫代行政總裁兼企業及管治總裁) (委員會主席)
  • 財務總裁
  • 營運總裁
  • 資訊科技總裁
  • 集團審核及風險管理總經理
    •  
主要職責
  • 識別及評估集團所面對的主要風險及其處理方法，並監控集團應對主要及重大事故時的行動
  • 協助各營運單位及項目執行其風險管理程序：界定業務目的，應對已識別的風險，自我評估內部監控的成效，並跟進行動計劃的進度
  • 定期檢討、評估及更新集團風險及相關應變計劃，向集團管理理事會報告，再供審核委員會及董事局進一步審閱
     
主要責任 關閉
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​集團企業責任委員會
​集團企業責任委員會

成員包括

  • 廖宜菁女士 (暫代行政總裁兼企業及管治總裁) (委員會主席)
  • 人才及文化總裁
  • 財務總裁
  • 營運總裁
  • 集團企業責任及可持續發展主管
  • 部分營運總經理及總公司部門主管
     

     
主要職責
  • 研究本公司的企業責任及可持續發展和主要趨勢，並就有關環境、勞工守則、供應鏈、社會／社區責任及可持續發展事宜（包括本公司的企業責任及可持續發展願景2030）的政策、實踐及準則提出建議
  • 與集團風險管理委員會協調，以評估並確定集團在環境，社會和可持續發展方面的風險及機遇
  • 直接或透過集團管理理事會向董事局匯報本集團的企業責任及可持續發展策略、展望、進展和議題及及與此有關的其他相關事宜 
     
委員會的職權範圍 (PDF格式)
主要責任 關閉
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科技督導委員會
科技督導委員會

成員包括

  • 廖宜菁（暫代行政總裁兼企業及管治總裁）(委員會聯合主席)
  • Michael Garcia先生 (資訊科技總裁) (委員會聯合主席)
  • 營運總裁
  • 研究及科技副總裁
主要職責
  • 監督集團的創新及科技轉型策略和發展
主要責任 關閉
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香港上海大酒店職業退休計劃委員會
香港上海大酒店職業退休計劃委員會

成員包括

  • Keith Robertson先生（財務總裁）(委員會主席)
  • 集團財務總經理
  • 薪酬及福利總監
  • 部分總公司及營運總經理
     
主要職責
  • 就香港上海大酒店退休計劃的策略、行政及營運層面進行檢討、監察及提出意見或推薦建議
主要責任 關閉

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